Desde acciones de prevención, coordinación entre instituciones, digitalización, austeridad, cambios en el personal, fortalecer la auditoría forense y educar a los auditores son las propuestas de los 11 candidatos entrevistados para terminar el periodo de Roxana Soriano en la presidencia de la Corte de la República (CCR) que finaliza el 27 de agosto de 2026.


Durante jueves y viernes fueron entrevistados 11 candidatos, seis que laboran en la actual Corte de Cuentas de la República, una que labora en el Ejecutivo, en el Ministerio de Justicia y Seguridad; dos que fungen como jueces –uno fue nombrado juez de instrucción a inicios de 2024 para sustituir a una jueza con procesos clave–, una docente y un oficial de cumplimiento de la alcaldía de Santa Ana Oeste gobernada por Nuevas Ideas.

La mayoría elogió la gestión de Roxana Soriano, quien era presidenta de la Corte de Cuentas pero fue electa titular del Tribunal Supremo Electoral (TSE), y propuso continuar con los proyectos de la funcionaria.

¿Qué propusieron?



1. Inspectora de Seguridad Pública, Carol Beatriz Murcia Carrillo: "Cambiar a la gente"

  • Aseguró que cuando laboró en la Corte de Cuentas, en la gestión de Jovel (Johel) Valiente, detectó desorden y desperdicio de recursos materiales y talento humano, aunque aseguró que "con la gestión actual muchas cosas han cambiado".
  • El primer cambio, dijo, sería "cambiar a la gente, ponerla en puestos donde sí ejerza las funciones, donde trabaje".
  • Fortalecer el área de Auditoría.
  • Fortalecer el Centro de Capacitaciones e Investigaciones.
  • Comunicar el trabajo de la Corte de Cuentas.



2. Juez de cuentas de la CCR, Julio César Chacón Flores: "Modernizar"

  • Continuar el trabajo de la CCR para garantizar que los fondos estatales "sean utilizados de manera correcta".
  • Elogió la gestión de Roxana Soriano como presidenta de la CCR, de quien aseguró dejó "un legado" en la institución en la modernización del juicio de cuentas. "Todo esto lo está llevando a cabo la CCR y que ha sido un legado que ha dejado la expresidenta Roxano Soriano". Aseguró que han implementado una "Unidad de Notificaciones" que está "funcionando a prueba y error".
  • Dar una imagen de que se tenga la certeza que se está fiscalizando, que los juicios de cuentas están caminando, "apegado a derecho y garantizando todas las garantías a los reparados".
  • Agregó que su compromiso es que "sientan temor si existe la posibilidad de que se continúe con la corrupción".
  • Cambios y reformas para modernizar la CCR porque señaló que hay "un retraso abismal" respecto a otras instituciones.
  • Endurecer las multas.
  • Establecer un plazo para la aportación de pruebas de descargo, algo que puede "estar dilatando el proceso y forzar una posible caducidad". Creación de una ley procesal para la Ley de la Corte de Cuentas.
  • Transparencia: no respondió la pregunta realizada por Silvia Regalado.



3. Oficial de información de la CCR, Gonzalo Octavio Ayala López: "Digitalización"

  • Elogió la gestión de la expresidenta de la CCR, Roxana Soriano, quien aseguró que "ella la transformó". "Hay un antes y un después".
  • Creación de una aplicación para que las personas puedan interponer denuncias ciudadanas o realizar solicitudes de información pública, solvencias, constancias electorales o finiquitos.
  • Campaña sobre el quehacer de la Corte de Cuentas.
  • Adquirir otro edificio por el deterioro actual del edificio. "Ya necesitamos desahogar un poco el edificio", dijo.
  • Digitalización de la Corte de Cuentas.
  • Seguridad informática y cambio al sistema Macintosh. "Así como estamos hoy con los hackers, hay que custodiar los datos", dijo.
  • Crear un patronato de la Corte de Cuentas.
  • Cambiar el sistema acusatorio para que la Fiscalía haga la acusación.
  • Incluir en los planes de estudio la función de la Corte de Cuentas.
  • Corte de Cuentas tiene que ser auditada por la Asamblea Legislativa.



4. Oficial de cumplimiento de la alcaldía de Santa Ana Oeste, Julio César Figueroa Grande: Reformas a la prescripción y "prevención"

  • Digitalización de la Corte a través del Sistema Integrado de Auditoría Gubernamental en tiempo real, que "ya se está implementando", que se "plasma desde las comunicaciones, los puntos que se van a auditar, la comunicación al cuentadante", las aclaraciones que haga el cuentadante", para que esa "información esté disponible" y "transparentar el trabajo que hacen los equipos de auditoría".
  • Adecuada gestión de personal, profesionalización, formación en controles de calidad.
  • Actualización de la normativa de la Corte para que los procesos no prescriban en cinco años. "No pueden existir zonas exentas de control".
  • Articulación estatal "contra la corrupción", establecer controles y firmar un convenio con la la Sección de Investigación Judicial para darle seguimiento al trabajo las Cámaras de Primera Instancia de la CCR y el Consejo Nacional de la Judicatura (CNJ) para la formación.
  • Como acciones a corto plazo, dijo que continuaría con la "digitalización", la firma electrónica, notificación por medios técnicos, y auditar el cumplimiento a la Ley especial para la reestructuración municipal, así como "fomentar una cultura de prevención".
  • "Se ha dado de que la Corte audita dos años después y nos acomodamos a pagar una multa, pero si trabajamos en la prevención, los que manejan fondos, los que manejan cheques, que la Corte sea ese brazo, el gran ganador va a ser el pueblo", dijo.



5. Juez de instrucción Harold Iván Córdova Solís: "Un enfoque forense"

  • “Realizar un enfoque de debida diligencia y un enfoque forense, ya que creo que la CCR le falta tener ese enfoque forense en determinar en qué momento puede existir la existencia de un delito o no, no limitarse hasta la finalización de un proceso judicial, jurisdiccional según las etapas en la Ley de la Corte de Cuentas”, respondió al diputado Raúl Chamagua.
  • Utilizar la inteligencia artificial para un análisis “con mayor eficacia”.
  • Sobre la gestión actual de la CCR, respondió: “Cada gestión realiza las actividades que le corresponden y lo hacen de la mejor duda, no tengo dudas de que la magistrada que acaba de salir realizó una buena gestión de la Corte de Cuentas”.



6. Directora de Asuntos Jurídicos de la CCR, Lila Margarita Rosa de Lemus: "Dejar el 100 % de la administración pública al día"

  • También elogió la gestión de Roxana Soriano en la CCR. "Hay cambios importantes, cuando yo entré ya era una nueva Corte de Cuentas", dijo.
  • El reto más grande es "poner al día" las auditorías del resto de las instituciones públicas, ya que este año "se ha logrado la fiscalización del 100 %" de las 262 alcaldías, algo que finalizará en 2024.
  • Supervisión a firmas privadas de auditoría.
  • El diputado Edgardo Mulato le preguntó cuál sería una de las primeras acciones que haría al ingresar. “El reto inmediato es no bajar el estándar que ya tenemos, si este año fuimos capaces de lograr fiscalizar al 100 % de las exalcaldías, ahora distritos, pues, para el próximo año la meta, de dejar el 100 % de la administración pública al día, debe ser el primero que se debe realizar, porque todos queremos saber qué es lo que está pasando en el momento en que está ocurriendo, no 10 o 15 año después”, respondió.
  • Capacitación al personal de la CCR.
  • Tecnificación del talento humano.
  • Auditorías financieras o auditorías de gestión a alcaldías, ya no exámenes especiales.
  • Revisión de la Ley de la Corte de Cuentas.



7. Sigfredo Alexis Ventura Bonilla, jefe de equipo de auditores gubernamentales de la CCR: "Sistema de auditorías automatizado"

  • Sistema de auditoría y juicio de cuentas "amigable".
  • Incrementar la capacidad del personal en Cámaras.
  • Más recursos tecnológicos.
  • Señaló que la ley es débil en las sanciones e insuficiente cantidad de auditores en la CCR.
  • Capacitaciones al personal de la institución, en elaboración de sentencias y juicios de cuentas.
  • Creación de un moderno "sistema de auditorías automatizado". El proceso, dijo, es todavía en papel. "Estamos bien atrasados en ese aspecto", expresó.



8. Walter Salvador Sosa Funes, juez de paz en Dulce Nombre de María (Chalatenango): "Cumplir la Constitución"

  • Seguir apostándole a los cambios impulsados por Roxana Soriano.
  • Digitalización de la Corte de Cuentas.
  • Dotar con un capital humano para que puedan realizar su trabajo.
  • Posicionar a la Corte de Cuentas y no volver a la institución "un circo", ejemplificó cuando llegó la entonces vicepresidenta Ana Vilma de Escobar al entonces presidente de la CCR, Rosalío Tóchez.
  • Lo más importante, dijo, es "cumplir la Constitución" para fiscalizar "todas aquellas instituciones, aquellos municipios" y "seguir todos los planes y todas las metas".



9. José Luis Montalván Martínez, auditor de la CCR desde hace un año y tres meses: "Educación radical a todos los auditores"

  • Felicitó el trabajo de Roxana Soriano en la CCR. "Ella ha regresado a ciertos detalles que antes los empleados no teníamos", dijo. Su propuesta es "darle seguimiento al trabajo" de la expresidenta. Montalván aseguró que él se ha estado "preparando" durante 10 años para ocupar el cargo.
  • "Implementar una fiscalización eficiente con un enfoque en la modernización tecnológica para mejorar la trazabilidad de las auditorías, optimizando los recursos y fortaleciendo la confianza pública en la gestión de los fondos del Estado".
  • Fortalecimiento institucional y modernización tecnológica.
  • "Transparencia y rendición de cuentas".
  • "Auditorías más efectivas y oportunas".
  • "Educación radical de todos los auditores". "Cambiar de una manera radical lo que es el CINCAP (Centro de Investigación y Capacitación), puede dar el 100 %, para ofrecer maestrías a todos los licenciados", prometió. Aseguró que faltan incentivos y promociones para los auditores que tienen más tiempo de laborar.
  • Colaboración internacional con organismos nacionales.
  • Una nueva APP de denuncias.
  • Cumplir con el 100 % de las auditorías anuales.

10. María del Carmen Martínez Barahona, docente y exmagistrada de CCR: "Continuidad"

  • Apostarle a la modernización administrativa y continuar con el cambio organizacional que, afirmó, se ha iniciado en la CCR. Propuso "continuidad" de la estrategia actual de la CCR. "Ha habido reestructuraciones que han permitido realizar un trabajo más eficiente, continuar en la especialización del talento humano, continuar en la fiscalización de los gobiernos municipales", indicó.
  • Continuar con el Sistema Integrado de Auditoría Gubernamental.
  • Continuar con la fiscalización concurrente y la de gestión.
  • Continuar con la modernización tecnológica.
  • "De ser posible", apostarle a la "modernización normativa".
  • Fortalecimiento de las competencias del talento humano.
  • Contribuir a los "cambios" que El Salvador está experimentando.



11. José Arnoldo Gaitán Castro, juez de cuentas de la CCR: "Hay auditores que les gusta el sobresueldo"

  • Lo primero que haría, dijo, es reunirse con los dos magistrados de la CCR y llevar una agenda.
  • También, dijo que trabajaría con los auditores. "Hay auditores que le gusta el sobresueldo, vea, motivado por los mismos funcionarios, y son personas que están mapeadas y yo no me explico por qué algunos siguen ahí todavía y se han ido algunos honestos y se han quedado algunos malitos, y que me perdonen los auditores, hay auditores muy buenos pero hay unos que dan lástima", expresó.
  • Aseguró que ingresó en 2013 con Rosalío Tóchez y que "se le reconoce" "el impulso de modernidad" que dio Roxana Soriano a la CCR. "Que pudo equivocarse en una o dos cositas, ¿quién no se equivoca?", dijo. "Yo no iba para juez, porque me caían mal por corruptos", expresó, también. "Soy recto y cabal, y leal", afirmó.
  • Pedir al próximo gobierno de EE.UU. que "regale un poquito de tecnología", al mencionar el próximo nombramiento de Elon Musk en el gabinete de Donald Trump.

Hay veces que se esconden estos artículos (de la Constitución) pero yo los tengo señalados".

José Gaitán Castro, juez de cuentas que aspira a presidir la Corte de Cuentas.